他从赣南的山土中走来，在资本江湖里翻涌半生，又带着几十亿资金回到山沟，建了一所大学。六十岁，他说自己是“早上八九点钟的太阳”。这不是玩笑，是一个把根扎进泥土，对花开最笃定的信仰。而他对品牌的理解，也如出一辙，水面上的花有多美，取决于水面下的根有多深。
文 | 本刊记者 宛枫
土，是他灵魂最深处的底色。然这朴素的土里，偏又生出了极雅致的花。
暮色四合时，我们在和君小镇的书院里落座。
窗外是赣南的群山，黛青一色，层层叠叠地向天边铺展。空气里有一股草木蒸腾后特有的清洌气味，不像大城市的浮尘，倒像是泥土被雨水浸润后散发出的最原始的气息。屋内书香弥漫，几案上摊开的《三度修炼》，墨香犹存。
坐在对面的这位先生，既没有西装革履的商务派头，也看不出资本江湖里“教父”级人物的凌厉气场。他穿着素净的条纹衫，言语间满是松弛感。笑起来，你依稀能在他眼睛里看到一个少年，赤着脚走在赣南山区的田埂上。
他，就是王明夫。
2026年5月，他刚为家乡首部乡镇史话《周田史话》作序，题为《“五彩缤纷”话周田》。再往前数，他在“会昌独好”品牌高质量发展大会上作主题演讲；再往前，他出席和君集团年度论坛，向近七百名校友和业界人士分享了对2026年中国经济大势的研判，然后从北京回到会昌，在大山深处的和君小镇里，做他“最土的校长”。
如果不是亲眼所见，很难相信：一个投行家、咨询业界的开拓者、产业整合理论的开创者，会把自己后半生的心血，浇灌在这座隐于赣南山坳的小镇上。
“我是土色。”
当被问道，如果用一种颜色来形容自己时会选什么，他脱口而出，没有半秒犹豫。那份坚定，不像是在回答一个临时起意的提问，倒像是他在心里已经无数次问过自己这个问题，每一次的答案都一样。
和君小镇的赣南山水间，这位返乡创业的企业家、投行家和教育家，与《中国品牌》杂志展开了一场关于土地、品牌与人生根系的深度对话。
从会昌走出去又回到会昌，他用了整整六十年，完成了一次人生的闭环。而这一次闭环，不是终点，而是起点。
“我是土色”
“我就是个农家子弟，从土地里长出来的人，像大地一样的颜色。”
王明夫与家乡的关联，不是那种逢年过节象征性回去一趟的客套。它嵌在他的骨子里，长在他每一个决策的直觉中。
1966年，他出生在会昌县周田镇上营村。那是一个抬头见山、低头见土的地方。家门口出去，除了田埂还是田埂，山外边的世界，对他而言是一个远得几乎不真实的梦。
1981年，十六岁的少年第一次去了会昌县城。从乡村到县城，不过几十公里的路程，但在那个少年的心里，是一次跨越了无数山水的远行。多年后他写下了一句话，让人读了心里发紧：“第一次到县城，连马路上飞扬的尘土闻着都是香的。”
“因为我们家那边只有大自然的气味，泥土的气味，青草的气味，山风的气味。”他回忆那个十六岁的清晨，“很少闻到汽油味，没闻过。进城了，汽车一过，那汽油味闻起来竟然是香的。还有女人喷的香水，农村哪闻得到那个？”
他笑起来，那笑容里有回味的甘甜，也有历经世事后的通透。那个闻着汽油味都觉得香的山村少年，用知识一步步走出了大山，考进了华东师范大学，然后去了南京大学读法学硕士，又去了中国人民大学攻读金融学博士。
但走得再远，他心里一直为家乡留了一个位置。“月是故乡明”，年轻时读这句诗不觉深意，到了六十岁回头再看，每一个字都重了。
▲王明夫在和君小镇山野间
2026年5月，他写了一篇散文叫《“五彩缤纷”话周田》，用五种颜色来描述家乡：绿，是周田的自然资源禀赋和生态环境；古，是客家文化千百年的脉脉相承；红，是赣南革命老区那股为人民谋幸福的浩然正气；白，是他故乡拥有的盐矿和萤石矿，经由氟盐化工形成了坚实的工业基础；金，是改革开放以来特别是新时代，周田发展取得的灿烂成就。
五种颜色，宛如一把梳子，把他对这方水土的万千情愫，一根一根地理顺了。
当被问到自己属于哪一种颜色时，这位在资本市场翻云覆雨的投行家，这位被业界称为“中国咨询教父”之一的企业家，给出的答案竟如此朴素。
“我是土色，本来就是农家子弟，从土地里长出来的人，像大地一样的颜色。”
土色。
这个回答让人想起他反复说的那句“君子务本”。大地不求闻达，不事张扬，只是安然地承载一切，默默供养万物生长。君子之道，亦当如是，根基扎得越深，越不需要在枝叶上自我炫耀。
没有比这更恰当的自喻了。恰如他书房案头的砚台，石料取自赣南山野，打磨精细后，质地温润，不起眼，却内里坚实，研出的墨色浓淡相宜。他在资本市场上的种种翻覆腾挪，在家乡人眼中，似乎始终带着一种农家子弟的磊落和坦荡。
问他：写《周田史话》这篇序言，如果用一条主线串起来，其实是同一个问题：一个地方，拿什么东西让人记住？
他的目光抬起来，看着窗外远方连绵的山脊线，慢慢地说：“品牌也好，一个地方的发展也好，重要的是这个事情本身背后的生命力。”品牌不是贴上去的标签，不是一句响亮的口号，不是一场热闹的活动，那是水面上看得见的花；水面下看不见的根和本，才是生命力真正的土壤。
这番话说得那么轻，又那么重。
品牌如莲
“成功是浅浅浮在水面上的花，决定它的是水面下那些看不见的根和本。”
他的书房里，《三度修炼》《人生如莲》等著作赫然在目。这些并非传统意义上的商业书籍，更像是他对世道人心的深情告白与谆谆教诲。
“人生如莲，成功是浅浅浮在水面上那朵看得见的花，决定它的是水面下那些看不见的根和本。”
读到这段文字，你不得不承认，这位纵横商海多年的实业家，骨子里其实是一个不折不扣的文人，准确地说，是一个有着士大夫情怀的读书人。
他的本名是王明富，富裕的富。上大学开始发文章，用了一个笔名——王明夫。
“从这一字之差，应该能看出我的内心世界，偏读书人，夫子形象。”他说，“我这辈子也做不了首富，也从来不想，能自己生活不困难，经济自立，然后能实现梦想，这就是我想要的。追求金钱不是忠于自己的心情。”
60年代生人，眼见山河破碎后走向重整，少年时赶上改革开放，壮年时见证中国经济奇迹，如今眼看着民族复兴的历史正在眼前展开。这是一个被时代裹挟又主动参与塑造时代的人。他的个人经历是浓缩的，很多人过一辈子只走其中一段已算精彩，他走了好几段。
▲书是王明夫的挚爱
问他：有没有刻意经营过“王明夫”这三个字？
这个问题像一粒石子投入深潭，激起的水花却有些出乎意料。他几乎是不假思索地摇头：“从来没这个意识。”
“我做人非常本色，讨厌虚伪，非常不能接受假的东西。就是一个农民孩子，一直保持着土地的本色。”
这种本色的力量，恰恰构成了他所谓“水面下看不见的根和本”中最坚实的部分。在这个流行打造个人IP、人人争当网红的时代，他的这份淡然，反而让“王明夫”这三个字沉淀出了一种稀缺的分量。
如果非要拆解这朵“水面上的花”何以绽放，他坦言有两个原因。
“第一，最重要的，是自己的知识结构、思维方式。我这个人不太喜欢搞关系，不会搞关系，我也不太会喝酒。但还能做成点事情，靠的就是背后这套知识结构和认知体系，让企业家愿意请我做顾问。”
“第二，是我的秉性。比较厚道，赣南农家子弟，非常朴实。从来不投机取巧，从来不求速成，做什么都讲功夫下足了，结果自然会出现。”
他笑着补了一句：“从今天开始，倒真该好好塑造一下个人IP了，我的人生故事太丰富了。”一个赣南革命老区的农家子弟，成长到今天，六十年来目睹了中华民族伟大复兴最艰难、最精彩的过程。他又深度介入各行各业，做咨询、做投资，见识过无数企业的起落沉浮，触摸过无数产业的脉搏跳动。
这笔财富，真要梳理出来，确实足够厚重。
“划光”的人
“我知道眼前的黑暗，要用远处的光把这里照亮。”
当然，没有谁的成功是一马平川的。很多人只看到他如今的成功，却没看到他走过的那些沟沟坎坎。
1995年，不到三十岁的王明夫出任君安证券研究所所长。彼时国内券商研究几乎是空白，他从无到有搭建了一套专业研究体系，开创了中国券商研究的先河。几年后，2000年，他创立和君咨询，独创“管理咨询+投资银行”的双重专业模式。凭借着对产业发展和资本运作的深刻洞察，和君咨询在业内迅速崛起，成为亚洲本土规模最大的咨询公司之一。
回望来路，他最津津乐道的，不是自己的成功，而是帮助他人成功的故事。
“我是新东方的战略顾问。”他直言不讳。彼时，正处在快速扩张期的新东方，市场一片叫好的背后，实则险象丛生。
“一个管理咨询师进去之后，第一刀应该下在哪里？”他像是在拷问，又像是在自答。
回忆起新东方的那段往事，他的双眼似乎能透过书房的墙壁，望见十几年前的某个会议室里，那群意气风发却身陷困局的英语老师们。
“那时候俞敏洪才三十几岁，我也三十几岁。新东方正面临一些难处，甚至可以说是一场危机。”他顿了顿，“我知道眼前的黑暗，要用远处的光把这里照亮，让他们不要陷在黑暗里，要让他们奔着光去。所以我的第一刀，是给他划了一束光。”
这束光，就是助推新东方去纽约证券交易所上市。在那个年代，国内教育企业上市尚无先例。“我测算完新东方的数据后，跟他们几个股东确认，如果能做到一个亿利润，按教育行业的品牌溢价，至少值50个亿。他们那时候全是英语老师，不懂资本运作，将信将疑。”
“但是人总要有个奔头，看到远处有光，眼前的黑暗和琐碎就能扛过去。”后来，新东方不仅做到了一个亿的利润，更在纽交所成功上市，巅峰市值一度超过两千亿。
▲他为新东方指了一条通往纽交所的路
他又讲起另一个经典案例：中远修船业务，从人见人嫌的亏损摊子，通过产业整合，迅速成为中国修船业的领头羊，并成功在新加坡借壳上市。这背后，是他提出的产业整合理论和“结构效率大于运营效率”的战略思想。他认为，一个企业的转型重组，不能只是财务导向的报表游戏，而必须是战略导向的产业重构。
“你看新东方和中远，看上去一个做教育一个做航运，八竿子打不着。但背后的逻辑是一样的。”他用指节叩了叩桌面，“你要给他们指一个远处的光。光要足够亮，才能让他们走出眼前的暗。”
他说这番话时，你能看到三十多岁时的他，意气风发却又不乏审慎，认定了一条路就义无反顾。这种“划光”的能力，不是凭空拍脑袋的豪赌，而是基于深厚产业研究和资本运作功底的战略预判。
所谓战略咨询，不是告诉企业他现在该做什么，而是帮企业看见他未来能成为什么。
乡愁：砸几十个亿到山沟
“如果拉长到一百年的维度来看，它会是无价的文化遗产。”
如果说给新东方“划光”是他职业生涯早期的高光时刻，那么回到家乡创办大学，则是他人生下半场最浓墨重彩的一笔。这束曾经照亮别人的光，终于落回了他出发的那片土地。
2018年，他响应“建设革命老区”“赣商返赣创业”号召，回到家乡赣州市会昌县，计划总投资超过50亿元，打造一座以教育为核心、融合健康、会议、体育、文旅、安居、创业与产业等主题的特色小镇——和君小镇。当时身边很多人不理解，觉得他从山沟里走出去又回来，还要把几十亿砸进山沟沟里，是不是疯了。
“我做这个决定时，很多人严肃地提醒我，你要冷静，搞几十亿下去，你怎么回收？”他笑着摇头，“但我想，如果拉长到一百年的维度来看这件事，它会是价值连城的文化遗产。”
▲和君小镇建造初期，只要有空，他都下工地干活
采访前我曾在小镇上走了一圈。这座隐于赣南山中的大学，是我国第一所建在革命老区村子里的高等院校，由和君职业学院为主体。村庄绿树成荫，红墙黛瓦间书声琅琅，那所镶嵌在群山中的和君职业学院，单是外观就让人心生向往。
而最令人动容的，不是景致，是这里的学生。
我们去参观马术专业时，一群大一的学生正在马圈里打扫卫生、喂马、铲马粪。这些孩子正是花一样的年纪，但他们做这些体力活做得坦然而投入。一个刚从马圈里出来的女生，脸蛋红扑扑的，笑着说：“我们在这工作，未来找工作不愁。”眼睛是满是光。
王明夫说，看到这些学生就像看到了自己的孩子。
“我作为老师，是把自己对人生的理解，一点点传递给他们。”他让每个学生第一学期回家过年时，给父母做顿饭，给家里做次大扫除，放下手机陪父母聊天。“做这么点小事，父母就能感到幸福，你都不愿意做，那就说不过去了。”这些朴素的道理，远比一堂课更有穿透力。
就业是这个时代最大的焦虑之一，但这里的学生就业情况却相当喜人。“很多用人单位看重的，不是我学生的专业多么对口，而是这孩子好像比较正气，比较踏实。”他微微昂头， “我这边的校风，还真可以。”
▲藏在大山里的和君小镇
和君职业学院目前拥有6000多名在校生，每年上百家上市公司的高管慕名而来，无数企业家和管理者在这里接受培训和浸润，全国各地的人才带着对知识的渴望汇聚于此。这座昔日的山区村庄，俨然成了一个文化高地。肉眼可见，昔日沉寂的村庄，因为人才和知识的涌入，焕发出勃勃生机。
难怪他和赖声川坐在一起，聊“乡愁经济学”。
“乡愁，本质上是我们对生命本源和本真的一种向往和回归。在现实的奔波与疲惫之外，人人心中都有这种向往。”他解释这个略带诗意的经济学概念，“如果能在这个问题上发力，去呼唤、去激发，它会引发非常美好、非常大的市场需求。”
一边是国际级戏剧大师回到故乡创办戏剧小镇，一边是投行家回到故乡创办教育小镇，从不同的入口进入，却指向同一个精神内核：让会昌成为中国乡土文化复兴的独特样本。
两个从会昌走出去的“游子”，不约而同地把他们的后半生安放回这片土地，这本身就是当下中国最动人的乡愁故事。
“我把这个大学建在山里，城市自有其滚滚红尘，我没有能力在这个滚滚红尘中自成一格。但选择一个山清水秀的地方，我想，或许可以自成体系，自成一格。”他说这话时，和君小镇的晚风吹过书院，带来阵阵书卷的清香。
品牌心法：致良知
“做良心的产品，定良心的价格。品牌的心法，就是致良知。”
聊到“会昌独好”这个家乡的区域公用品牌，王明夫忽然严肃起来。
“这个品牌来之不易。”他的语气里有一种不容置疑的笃定，“‘风景这边独好’，那是毛主席的诗句。换别的地方，‘独好’这两个字你怎么可能注册下来？那是历史给会昌的馈赠，我们要珍惜这份厚礼。”
他反复强调品牌之根，是产品品质。这个执着于“根”和“本”的人，谈品牌自然也要从根上捋。
“你任何一个品牌，如果产品品质不过硬，如果消费者用了一段时间觉得不值，你做再多的营销、请再大的明星代言，都是昙花一现。我们中国过去出过多少名牌，今天还剩下几个？”
他说这些年，和君咨询做了成千上万的品牌案例，最大的心得其实只有三个字：有良知。
“做良心的产品，定良心的价格。品牌的最简约的心法，就是王阳明讲的三个字：致良知。”
这番话说得直白，也真切。
▲家乡的美味是忘不掉的乡愁
眼下国内区域公用品牌数量远超千个，“会昌独好”要在千军万马中杀出一条血路，单靠一句漂亮的口号和好听的名字远远不够。他给出了一个咨询专家的冷静分析。
“首先，产品生命线要夯实。绝不能让消费者觉得‘这东西也就那样，不值这个价’；其次，定价要合理，既要有附加值，又要有良心价；第三，渠道要通畅，会昌有很多好东西，米粉、豆干、橘柚，当地人都知道好，离开赣州就买不着了，这是大问题；最后，推广要做，但前提是前三个都立得住。”
他说这番话时，你能清晰地感受到，他不是在泛泛而谈品牌理论，而是把家乡品牌，当成自己的事业在操心。这是一个企业家的商业智慧，更是一个游子对家乡赤诚的回报。
“政府要有为，市场要有效。最关键的，是造就一个真正有产业抱负和现代管理能力的企业家群体。”话锋一转，他的语气变得有些痛切，“很多小企业主，家里做了十几年甚至几十年，连车间的基本卫生都搞不好。你让他怎么建品牌？怎么走出去？”
他叹了口气，手指在桌案上轻轻叩了两下。
如果你不曾亲眼见过和君小镇里那些为了照顾马匹、清洗马圈而甘之如饴的大学生，如果你不曾听过他让年轻人“回去给父母做顿饭”这种细腻到骨子里的教育方式，你或许很难理解他对“品牌如莲”的执念。
那是他理想中的品牌根基：一切功利的、华丽的东西都在水面之上，而水面之下，是一个民族的良知、一个地方的文化、一个企业家的修养。它们像莲藕一样深深地扎进泥土，不见天日，却是花朵变美丽的源头。
六十岁，仍是少年
“是早上八九点钟的太阳，正在冉冉升起。”
夜色渐深，访谈接近尾声。
我问了先生一个问题：“2026年，您六十岁。如果把‘王明夫’也当成一个品牌，您觉得目前处于什么阶段？”
他几乎没有思考，笑得像个孩子：“早上八九点钟，正在冉冉升起。”
一个六十岁的智者说自己是早上八九点钟的太阳，这话乍听像玩笑，细品却是最真实的人生写照。他说自己是“土色”，但土里长出来的不是老气横秋，而是朝气蓬勃。品牌的本质不是年龄，是根扎得有多深、向上生长的力量有多足。
▲60岁的王明夫，笑起来眼睛里的光，依然像个孩子
我接着问：“和君小镇建成后，您希望这个‘产品’在人们心中留下什么印象？”
“一百年后的后人，在这里能真正感受到中国传统文化之美和现代科技之美，能找到中国好教育的样本。这不容易，我尽力了。”
“几十年后，会昌人提起王明夫，您希望他们怎么评价？您在乎吗？”
他摆摆手：“我不在乎。我希望他们不再提，因为确实不值得。”
我又问：“如果回到周田镇那条山路上，恰巧遇到当年那个光脚走路的少年，您会对他说什么呢？”
他笑着说：“小伙子，这一辈子你走得不错，很棒！”
那个笑容里，有回首向来萧瑟处的坦然，也有也无风雨也无晴的豁达。
六十年的风雨兼程，曾经照亮他人的光，如今落在了自己身上。而他将这道光安放在故乡的山川之间，让更多少年借此看到未来的方向。
和君小镇的莲叶，在夜风里轻轻摇曳。每年夏天，都会开出纯净的白莲。那些扎根泥土、又凌波而上的花朵，在默默诉说着什么叫作“君子务本，本立而道生”。
从会昌的泥土中走来，又在会昌的泥土中种下一所大学。王明夫用他的人生，给“品牌如莲”写下了最朴素的版本，根扎得越深，花开得越纯。
少年如日，品牌如莲。
他从赣南的山土中走来，在资本江湖里翻涌半生，又带着几十亿资金回到山沟，建了一所大学。六十岁，他说自己是“早上八九点钟的太阳”。这不是玩笑，是一个把根扎进泥土，对花开最笃定的信仰。而他对品牌的理解，也如出一辙，水面上的花有多美，取决于水面下的根有多深。
文 | 本刊记者 宛枫
土，是他灵魂最深处的底色。然这朴素的土里，偏又生出了极雅致的花。
暮色四合时，我们在和君小镇的书院里落座。
窗外是赣南的群山，黛青一色，层层叠叠地向天边铺展。空气里有一股草木蒸腾后特有的清洌气味，不像大城市的浮尘，倒像是泥土被雨水浸润后散发出的最原始的气息。屋内书香弥漫，几案上摊开的《三度修炼》，墨香犹存。
坐在对面的这位先生，既没有西装革履的商务派头，也看不出资本江湖里“教父”级人物的凌厉气场。他穿着素净的条纹衫，言语间满是松弛感。笑起来，你依稀能在他眼睛里看到一个少年，赤着脚走在赣南山区的田埂上。
他，就是王明夫。
2026年5月，他刚为家乡首部乡镇史话《周田史话》作序，题为《“五彩缤纷”话周田》。再往前数，他在“会昌独好”品牌高质量发展大会上作主题演讲；再往前，他出席和君集团年度论坛，向近七百名校友和业界人士分享了对2026年中国经济大势的研判，然后从北京回到会昌，在大山深处的和君小镇里，做他“最土的校长”。
如果不是亲眼所见，很难相信：一个投行家、咨询业界的开拓者、产业整合理论的开创者，会把自己后半生的心血，浇灌在这座隐于赣南山坳的小镇上。
“我是土色。”
当被问道，如果用一种颜色来形容自己时会选什么，他脱口而出，没有半秒犹豫。那份坚定，不像是在回答一个临时起意的提问，倒像是他在心里已经无数次问过自己这个问题，每一次的答案都一样。
和君小镇的赣南山水间，这位返乡创业的企业家、投行家和教育家，与《中国品牌》杂志展开了一场关于土地、品牌与人生根系的深度对话。
从会昌走出去又回到会昌，他用了整整六十年，完成了一次人生的闭环。而这一次闭环，不是终点，而是起点。
“我是土色”
“我就是个农家子弟，从土地里长出来的人，像大地一样的颜色。”
王明夫与家乡的关联，不是那种逢年过节象征性回去一趟的客套。它嵌在他的骨子里，长在他每一个决策的直觉中。
1966年，他出生在会昌县周田镇上营村。那是一个抬头见山、低头见土的地方。家门口出去，除了田埂还是田埂，山外边的世界，对他而言是一个远得几乎不真实的梦。
1981年，十六岁的少年第一次去了会昌县城。从乡村到县城，不过几十公里的路程，但在那个少年的心里，是一次跨越了无数山水的远行。多年后他写下了一句话，让人读了心里发紧：“第一次到县城，连马路上飞扬的尘土闻着都是香的。”
“因为我们家那边只有大自然的气味，泥土的气味，青草的气味，山风的气味。”他回忆那个十六岁的清晨，“很少闻到汽油味，没闻过。进城了，汽车一过，那汽油味闻起来竟然是香的。还有女人喷的香水，农村哪闻得到那个？”
他笑起来，那笑容里有回味的甘甜，也有历经世事后的通透。那个闻着汽油味都觉得香的山村少年，用知识一步步走出了大山，考进了华东师范大学，然后去了南京大学读法学硕士，又去了中国人民大学攻读金融学博士。
但走得再远，他心里一直为家乡留了一个位置。“月是故乡明”，年轻时读这句诗不觉深意，到了六十岁回头再看，每一个字都重了。
▲王明夫在和君小镇山野间
2026年5月，他写了一篇散文叫《“五彩缤纷”话周田》，用五种颜色来描述家乡：绿，是周田的自然资源禀赋和生态环境；古，是客家文化千百年的脉脉相承；红，是赣南革命老区那股为人民谋幸福的浩然正气；白，是他故乡拥有的盐矿和萤石矿，经由氟盐化工形成了坚实的工业基础；金，是改革开放以来特别是新时代，周田发展取得的灿烂成就。
五种颜色，宛如一把梳子，把他对这方水土的万千情愫，一根一根地理顺了。
当被问到自己属于哪一种颜色时，这位在资本市场翻云覆雨的投行家，这位被业界称为“中国咨询教父”之一的企业家，给出的答案竟如此朴素。
“我是土色，本来就是农家子弟，从土地里长出来的人，像大地一样的颜色。”
土色。
这个回答让人想起他反复说的那句“君子务本”。大地不求闻达，不事张扬，只是安然地承载一切，默默供养万物生长。君子之道，亦当如是，根基扎得越深，越不需要在枝叶上自我炫耀。
没有比这更恰当的自喻了。恰如他书房案头的砚台，石料取自赣南山野，打磨精细后，质地温润，不起眼，却内里坚实，研出的墨色浓淡相宜。他在资本市场上的种种翻覆腾挪，在家乡人眼中，似乎始终带着一种农家子弟的磊落和坦荡。
问他：写《周田史话》这篇序言，如果用一条主线串起来，其实是同一个问题：一个地方，拿什么东西让人记住？
他的目光抬起来，看着窗外远方连绵的山脊线，慢慢地说：“品牌也好，一个地方的发展也好，重要的是这个事情本身背后的生命力。”品牌不是贴上去的标签，不是一句响亮的口号，不是一场热闹的活动，那是水面上看得见的花；水面下看不见的根和本，才是生命力真正的土壤。
这番话说得那么轻，又那么重。
品牌如莲
“成功是浅浅浮在水面上的花，决定它的是水面下那些看不见的根和本。”
他的书房里，《三度修炼》《人生如莲》等著作赫然在目。这些并非传统意义上的商业书籍，更像是他对世道人心的深情告白与谆谆教诲。
“人生如莲，成功是浅浅浮在水面上那朵看得见的花，决定它的是水面下那些看不见的根和本。”
读到这段文字，你不得不承认，这位纵横商海多年的实业家，骨子里其实是一个不折不扣的文人，准确地说，是一个有着士大夫情怀的读书人。
他的本名是王明富，富裕的富。上大学开始发文章，用了一个笔名——王明夫。
“从这一字之差，应该能看出我的内心世界，偏读书人，夫子形象。”他说，“我这辈子也做不了首富，也从来不想，能自己生活不困难，经济自立，然后能实现梦想，这就是我想要的。追求金钱不是忠于自己的心情。”
60年代生人，眼见山河破碎后走向重整，少年时赶上改革开放，壮年时见证中国经济奇迹，如今眼看着民族复兴的历史正在眼前展开。这是一个被时代裹挟又主动参与塑造时代的人。他的个人经历是浓缩的，很多人过一辈子只走其中一段已算精彩，他走了好几段。
▲书是王明夫的挚爱
问他：有没有刻意经营过“王明夫”这三个字？
这个问题像一粒石子投入深潭，激起的水花却有些出乎意料。他几乎是不假思索地摇头：“从来没这个意识。”
“我做人非常本色，讨厌虚伪，非常不能接受假的东西。就是一个农民孩子，一直保持着土地的本色。”
这种本色的力量，恰恰构成了他所谓“水面下看不见的根和本”中最坚实的部分。在这个流行打造个人IP、人人争当网红的时代，他的这份淡然，反而让“王明夫”这三个字沉淀出了一种稀缺的分量。
如果非要拆解这朵“水面上的花”何以绽放，他坦言有两个原因。
“第一，最重要的，是自己的知识结构、思维方式。我这个人不太喜欢搞关系，不会搞关系，我也不太会喝酒。但还能做成点事情，靠的就是背后这套知识结构和认知体系，让企业家愿意请我做顾问。”
“第二，是我的秉性。比较厚道，赣南农家子弟，非常朴实。从来不投机取巧，从来不求速成，做什么都讲功夫下足了，结果自然会出现。”
他笑着补了一句：“从今天开始，倒真该好好塑造一下个人IP了，我的人生故事太丰富了。”一个赣南革命老区的农家子弟，成长到今天，六十年来目睹了中华民族伟大复兴最艰难、最精彩的过程。他又深度介入各行各业，做咨询、做投资，见识过无数企业的起落沉浮，触摸过无数产业的脉搏跳动。
这笔财富，真要梳理出来，确实足够厚重。
“划光”的人
“我知道眼前的黑暗，要用远处的光把这里照亮。”
当然，没有谁的成功是一马平川的。很多人只看到他如今的成功，却没看到他走过的那些沟沟坎坎。
1995年，不到三十岁的王明夫出任君安证券研究所所长。彼时国内券商研究几乎是空白，他从无到有搭建了一套专业研究体系，开创了中国券商研究的先河。几年后，2000年，他创立和君咨询，独创“管理咨询+投资银行”的双重专业模式。凭借着对产业发展和资本运作的深刻洞察，和君咨询在业内迅速崛起，成为亚洲本土规模最大的咨询公司之一。
回望来路，他最津津乐道的，不是自己的成功，而是帮助他人成功的故事。
“我是新东方的战略顾问。”他直言不讳。彼时，正处在快速扩张期的新东方，市场一片叫好的背后，实则险象丛生。
“一个管理咨询师进去之后，第一刀应该下在哪里？”他像是在拷问，又像是在自答。
回忆起新东方的那段往事，他的双眼似乎能透过书房的墙壁，望见十几年前的某个会议室里，那群意气风发却身陷困局的英语老师们。
“那时候俞敏洪才三十几岁，我也三十几岁。新东方正面临一些难处，甚至可以说是一场危机。”他顿了顿，“我知道眼前的黑暗，要用远处的光把这里照亮，让他们不要陷在黑暗里，要让他们奔着光去。所以我的第一刀，是给他划了一束光。”
这束光，就是助推新东方去纽约证券交易所上市。在那个年代，国内教育企业上市尚无先例。“我测算完新东方的数据后，跟他们几个股东确认，如果能做到一个亿利润，按教育行业的品牌溢价，至少值50个亿。他们那时候全是英语老师，不懂资本运作，将信将疑。”
“但是人总要有个奔头，看到远处有光，眼前的黑暗和琐碎就能扛过去。”后来，新东方不仅做到了一个亿的利润，更在纽交所成功上市，巅峰市值一度超过两千亿。
▲他为新东方指了一条通往纽交所的路
他又讲起另一个经典案例：中远修船业务，从人见人嫌的亏损摊子，通过产业整合，迅速成为中国修船业的领头羊，并成功在新加坡借壳上市。这背后，是他提出的产业整合理论和“结构效率大于运营效率”的战略思想。他认为，一个企业的转型重组，不能只是财务导向的报表游戏，而必须是战略导向的产业重构。
“你看新东方和中远，看上去一个做教育一个做航运，八竿子打不着。但背后的逻辑是一样的。”他用指节叩了叩桌面，“你要给他们指一个远处的光。光要足够亮，才能让他们走出眼前的暗。”
他说这番话时，你能看到三十多岁时的他，意气风发却又不乏审慎，认定了一条路就义无反顾。这种“划光”的能力，不是凭空拍脑袋的豪赌，而是基于深厚产业研究和资本运作功底的战略预判。
所谓战略咨询，不是告诉企业他现在该做什么，而是帮企业看见他未来能成为什么。
乡愁：砸几十个亿到山沟
“如果拉长到一百年的维度来看，它会是无价的文化遗产。”
如果说给新东方“划光”是他职业生涯早期的高光时刻，那么回到家乡创办大学，则是他人生下半场最浓墨重彩的一笔。这束曾经照亮别人的光，终于落回了他出发的那片土地。
2018年，他响应“建设革命老区”“赣商返赣创业”号召，回到家乡赣州市会昌县，计划总投资超过50亿元，打造一座以教育为核心、融合健康、会议、体育、文旅、安居、创业与产业等主题的特色小镇——和君小镇。当时身边很多人不理解，觉得他从山沟里走出去又回来，还要把几十亿砸进山沟沟里，是不是疯了。
“我做这个决定时，很多人严肃地提醒我，你要冷静，搞几十亿下去，你怎么回收？”他笑着摇头，“但我想，如果拉长到一百年的维度来看这件事，它会是价值连城的文化遗产。”
▲和君小镇建造初期，只要有空，他都下工地干活
采访前我曾在小镇上走了一圈。这座隐于赣南山中的大学，是我国第一所建在革命老区村子里的高等院校，由和君职业学院为主体。村庄绿树成荫，红墙黛瓦间书声琅琅，那所镶嵌在群山中的和君职业学院，单是外观就让人心生向往。
而最令人动容的，不是景致，是这里的学生。
我们去参观马术专业时，一群大一的学生正在马圈里打扫卫生、喂马、铲马粪。这些孩子正是花一样的年纪，但他们做这些体力活做得坦然而投入。一个刚从马圈里出来的女生，脸蛋红扑扑的，笑着说：“我们在这工作，未来找工作不愁。”眼睛是满是光。
王明夫说，看到这些学生就像看到了自己的孩子。
“我作为老师，是把自己对人生的理解，一点点传递给他们。”他让每个学生第一学期回家过年时，给父母做顿饭，给家里做次大扫除，放下手机陪父母聊天。“做这么点小事，父母就能感到幸福，你都不愿意做，那就说不过去了。”这些朴素的道理，远比一堂课更有穿透力。
就业是这个时代最大的焦虑之一，但这里的学生就业情况却相当喜人。“很多用人单位看重的，不是我学生的专业多么对口，而是这孩子好像比较正气，比较踏实。”他微微昂头， “我这边的校风，还真可以。”
▲藏在大山里的和君小镇
和君职业学院目前拥有6000多名在校生，每年上百家上市公司的高管慕名而来，无数企业家和管理者在这里接受培训和浸润，全国各地的人才带着对知识的渴望汇聚于此。这座昔日的山区村庄，俨然成了一个文化高地。肉眼可见，昔日沉寂的村庄，因为人才和知识的涌入，焕发出勃勃生机。
难怪他和赖声川坐在一起，聊“乡愁经济学”。
“乡愁，本质上是我们对生命本源和本真的一种向往和回归。在现实的奔波与疲惫之外，人人心中都有这种向往。”他解释这个略带诗意的经济学概念，“如果能在这个问题上发力，去呼唤、去激发，它会引发非常美好、非常大的市场需求。”
一边是国际级戏剧大师回到故乡创办戏剧小镇，一边是投行家回到故乡创办教育小镇，从不同的入口进入，却指向同一个精神内核：让会昌成为中国乡土文化复兴的独特样本。
两个从会昌走出去的“游子”，不约而同地把他们的后半生安放回这片土地，这本身就是当下中国最动人的乡愁故事。
“我把这个大学建在山里，城市自有其滚滚红尘，我没有能力在这个滚滚红尘中自成一格。但选择一个山清水秀的地方，我想，或许可以自成体系，自成一格。”他说这话时，和君小镇的晚风吹过书院，带来阵阵书卷的清香。
品牌心法：致良知
“做良心的产品，定良心的价格。品牌的心法，就是致良知。”
聊到“会昌独好”这个家乡的区域公用品牌，王明夫忽然严肃起来。
“这个品牌来之不易。”他的语气里有一种不容置疑的笃定，“‘风景这边独好’，那是毛主席的诗句。换别的地方，‘独好’这两个字你怎么可能注册下来？那是历史给会昌的馈赠，我们要珍惜这份厚礼。”
他反复强调品牌之根，是产品品质。这个执着于“根”和“本”的人，谈品牌自然也要从根上捋。
“你任何一个品牌，如果产品品质不过硬，如果消费者用了一段时间觉得不值，你做再多的营销、请再大的明星代言，都是昙花一现。我们中国过去出过多少名牌，今天还剩下几个？”
他说这些年，和君咨询做了成千上万的品牌案例，最大的心得其实只有三个字：有良知。
“做良心的产品，定良心的价格。品牌的最简约的心法，就是王阳明讲的三个字：致良知。”
这番话说得直白，也真切。
▲家乡的美味是忘不掉的乡愁
眼下国内区域公用品牌数量远超千个，“会昌独好”要在千军万马中杀出一条血路，单靠一句漂亮的口号和好听的名字远远不够。他给出了一个咨询专家的冷静分析。
“首先，产品生命线要夯实。绝不能让消费者觉得‘这东西也就那样，不值这个价’；其次，定价要合理，既要有附加值，又要有良心价；第三，渠道要通畅，会昌有很多好东西，米粉、豆干、橘柚，当地人都知道好，离开赣州就买不着了，这是大问题；最后，推广要做，但前提是前三个都立得住。”
他说这番话时，你能清晰地感受到，他不是在泛泛而谈品牌理论，而是把家乡品牌，当成自己的事业在操心。这是一个企业家的商业智慧，更是一个游子对家乡赤诚的回报。
“政府要有为，市场要有效。最关键的，是造就一个真正有产业抱负和现代管理能力的企业家群体。”话锋一转，他的语气变得有些痛切，“很多小企业主，家里做了十几年甚至几十年，连车间的基本卫生都搞不好。你让他怎么建品牌？怎么走出去？”
他叹了口气，手指在桌案上轻轻叩了两下。
如果你不曾亲眼见过和君小镇里那些为了照顾马匹、清洗马圈而甘之如饴的大学生，如果你不曾听过他让年轻人“回去给父母做顿饭”这种细腻到骨子里的教育方式，你或许很难理解他对“品牌如莲”的执念。
那是他理想中的品牌根基：一切功利的、华丽的东西都在水面之上，而水面之下，是一个民族的良知、一个地方的文化、一个企业家的修养。它们像莲藕一样深深地扎进泥土，不见天日，却是花朵变美丽的源头。
六十岁，仍是少年
“是早上八九点钟的太阳，正在冉冉升起。”
夜色渐深，访谈接近尾声。
我问了先生一个问题：“2026年，您六十岁。如果把‘王明夫’也当成一个品牌，您觉得目前处于什么阶段？”
他几乎没有思考，笑得像个孩子：“早上八九点钟，正在冉冉升起。”
一个六十岁的智者说自己是早上八九点钟的太阳，这话乍听像玩笑，细品却是最真实的人生写照。他说自己是“土色”，但土里长出来的不是老气横秋，而是朝气蓬勃。品牌的本质不是年龄，是根扎得有多深、向上生长的力量有多足。
▲60岁的王明夫，笑起来眼睛里的光，依然像个孩子
我接着问：“和君小镇建成后，您希望这个‘产品’在人们心中留下什么印象？”
“一百年后的后人，在这里能真正感受到中国传统文化之美和现代科技之美，能找到中国好教育的样本。这不容易，我尽力了。”
“几十年后，会昌人提起王明夫，您希望他们怎么评价？您在乎吗？”
他摆摆手：“我不在乎。我希望他们不再提，因为确实不值得。”
我又问：“如果回到周田镇那条山路上，恰巧遇到当年那个光脚走路的少年，您会对他说什么呢？”
他笑着说：“小伙子，这一辈子你走得不错，很棒！”
那个笑容里，有回首向来萧瑟处的坦然，也有也无风雨也无晴的豁达。
六十年的风雨兼程，曾经照亮他人的光，如今落在了自己身上。而他将这道光安放在故乡的山川之间，让更多少年借此看到未来的方向。
和君小镇的莲叶，在夜风里轻轻摇曳。每年夏天，都会开出纯净的白莲。那些扎根泥土、又凌波而上的花朵，在默默诉说着什么叫作“君子务本，本立而道生”。
从会昌的泥土中走来，又在会昌的泥土中种下一所大学。王明夫用他的人生，给“品牌如莲”写下了最朴素的版本，根扎得越深，花开得越纯。
少年如日，品牌如莲。
来源：《中国品牌》杂志
责编：高万鹏
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