过去一年，充电宝自燃与召回事件频发，产品安全成为公众焦点。罗马仕、小米等知名品牌先后召回超百万台隐患产品，凸显行业安全危机。 2025年11月，工业和信息化部发布“史上最严”充电宝国标，推动行业步入监管新时代，一场深度合规洗牌已然来临。
值此变局，曾因安全事件停摆的深圳罗马仕科技，正借“重生计划”谋求于2026年复苏。然而，供应链纠纷所引发的高额债务诉讼，令其财务与运营承压重重，重生之路障碍横生。
罗马仕“火”中求生
近 期，已停工停产近一年的深圳罗马仕科 技有限公司，正计划在2026年通过一项“重生计 划”实现重启。该计划旨在引入资金、完成重组，并重新获取关键的CCC认证，以全面恢复产品销售体系与市场活动。
据悉，罗马仕公司已接触多家投资机构，部分机构已初步表达意向。据内部消息称，其停产状态已决定再延续一年，而来自供应链的司法索赔，更令其财务雪上加霜，重组之路障碍重重。
这一切危机的源头，清晰指向2025年3月一场惊动公众的安全事故——一架从杭州飞往香港的航班上，一名乘客携带的充电宝发生热失控并起火。
事故经调查证实后，确认是因充电宝热失控而发生险情，而该充电宝被确认为罗马仕品牌产品。
随后，北京多所高校相继发布通知，提示学生谨慎使用或暂停使用罗马仕品牌充电宝，相关话题迅速登上网络热搜。面对舆论压力，罗马仕公司通过官方渠道发布公开声明致歉，并主动召回超过49万台问题充电宝。
然而，召回行动并未能彻底平息风波。
2025年6月，罗马仕公司及其关联公司名下大批量快充移动电源产品的CCC认证被撤销。至2025年7月，关于罗马仕内部通 知员工全面停工停产的消息开始流传，“罗马仕倒闭”的 传闻在多个社 交 平台引发热议。
随后，罗马仕官方虽对“倒闭”说法予以辟谣，但正式发布了为期6个月的停工停产放假通知。这一系列事件导致公司供应链账款支付困难，债务压力急剧攀升。
根据公开数据，截至2025年12月11日，罗马仕公司因违反强制性产品认证相关规定以及存在虚假宣传行为，受到市场监管部门的行政处罚，被没收违法所得1.2万余元，并处罚款123万元。
此外，来自监管机 构的数据显示，截至当时，罗马仕累计完成召回的充电宝数量为16.7万件，约占其宣布召回总量的34.1%，涉及的退款金额已达2283.7万元。
一场始于产品安全的危机，在近一年的停摆中不断深化，使这家昔日的行业头部企业，其重启之路布满荆棘，前途未卜。
行业“烧”起安全风暴
罗马仕充电宝自燃事件，不仅重创了罗马仕公司，也如同一面镜子，映照出整个充电宝行业在快速发展背后所隐藏的安全风险，这一事件促使社会各方重新审视充电宝产品的安全边界，使公共安全、产业秩序与消费信任接受了一次系统性拷问。
影响首先直观体现在公共出行领域。2025年6月，中国民航 局紧急发布通知，明确禁止旅客携带无CCC认证、标识不清或属召回批次的充电宝乘机。
这一政策的出台，直接回应了由充电宝安全隐患可能引发的航空安全风险，体现了监管机构对潜在公共安全威胁的快速反应。
对公共安全领域的直接影响尚属表象，更深层次的风险则根源于产业链上游。
调查显示，罗马仕充电宝的自燃风险可追溯至其电芯供应商安普瑞斯公司——后者在生产中被指为降本而违规替换关键材料，导致产品存在过热自燃隐患。
受此供应链问题波及的远不止罗马仕，包括绿联、小米、倍思等多家采用同源电芯的品牌，其部分产品的CCC认证也在同期被暂停或撤销。
行业分析人士指出，此类安全问题的深层根源，与充电宝行业长期面临的激烈成本竞争压力密切相关。
国家市场监督管理总局抽检数据显示，充电宝产品的不合格率从2020年的19.8%攀升至2024年的43.6%。
部分生产厂商为了在价格战中维持优势，采取了拆解电芯、简化甚至省略关键保护电路等不合规做法，导致流入市场的产品存在显著安全隐患。业内人士还指出，当前国内约有95%的小型充电宝生产厂商需要经历规范化的整改提升。
然而，危机也在催生变革。日益收紧的监管与电商平台协同治理，正极大压缩“挂靠认证”等灰色操作空间。
中国电池工业协会适时发布《反恶意竞争倡议书》， 呼吁竞争应从低价倾轧转向技术创新与服务提升。越来越多企业开始将资源投向基础材料研发与智能安全管理系统。
这场始于单一产品的事件，最终演变为对行业生态的结构性冲击与重塑。
它迫使全行业重新校准安全与发展的天平，也深刻揭示：唯有供应链各环节的协同创新与严格品控，才是产业可持续发展的真正基石。短期阵痛或许不可避免，但一场深刻的行业升级已然在路上。
“史上最严”新规落地
系列安全事件引发的震动，最终催化了监管层面的系统性回应。为根治行业乱象，一套密集且衔接紧密的监管组合拳迅速落地，标志着治理逻辑的根本性转变——从过去依赖“事后查处、被动召回”的补救模式，彻底转向“源头严防、过程严管、体系严控”的系统治理。
这一转 变的核心，是将监管的“防火墙”大幅度前移至研发、设计与生产制造的最前端，通过构建全链条、可追溯的责任体系，从根本上压缩不符合规范的风险产品流入市场的空间。
2025年11月，被称为“史上最严”的强制性国家标准《移动电源安全技术规范》（征求意见稿）发布，全面提升了安全技术门槛。
紧随其后，2025年12月，国家认证认可监督管理委员会发布文件，改革CCC标志管理，旨在打击假冒认证。
至2026年1月，国家市场监督管理总局进一步发布《关于调整强制性产品认证目录内部分产品认证模式的公告》， 明确将对包括移动电源在内的16种涉及人身健康安全的产品，其CCC认证模式由此前允许的企业自我声明，调整为更为严格的第三方机构认证评价方式，将产品质量的最终评判权从企业自身交还给独立、专业的第三方机构，是确保标准能够“落地”而非“悬空”的关键制度保障。
这一系列政策构建起一个环环相扣、层层递进的精密体系。标准制定提供了技术标尺，认证改革确保了评价的独立性与真实性，而监管模式的转变则保证了合规状态的持续有效。
三者共同作用，意在 从根本上扭转企业“重取证、轻管理”的旧有心态，迫使整个行业将资源投入到实质性的质量与安全能力建设上，而非应对检查的表面功夫。
其核心旨在创建起一个系统性的“优胜劣汰”机制。新规不仅大幅提高了准入门槛，更重要的是改变了监管逻辑——认证机构将深入生产现场进行随机抽样与审查，对企业的质量保证能力、生产过程一致性进行持续监督，确保上市产品与认证样品完全一致，从“一批次合格”转向“全流程可控”，确保产品从始至终符合标准。这种“生产一致性”的持续监管，不仅意味着未来企业的质量体系必须具备高度的稳定性和透明度；也意味着仅靠“送检样品”获取认证的时代彻底终结，充电宝行业将通过制度性建设走向良性发展轨道。
合规时代的生存法则
新规的落地，正与市场自身的力量共振，重塑行业竞争格局与消费逻辑。
市场竞争因合规成本提升而加剧洗牌，头部品牌的份额争夺更趋白热化。有市场研究数据显示，2024年，罗马仕的全球市场份额已下滑至不足8%，加之长达一年的停摆后，其市场空间正被加速蚕食。
未来，企业不仅要应对合规挑战，还须在技术、品牌与供应链的综合竞争中寻求立足之地。
对于大量依赖低质低价竞争的中小厂商而言，新标准所需的技术改造和认证投入将引发行业深度的结构性调整。技术方面，将聚焦于更高能量密度的安全电芯、更智能的电池管理芯片以及更环保的材料应用；品牌方面，则在于能否将“安全”这一抽象概念，转化为消费者可感知、可信任的具体承诺；而供应链方面，要体现在对上游优质电芯、关键保护元器件稳定且合规的获取能力。
在这一进化过程中，合规能力本身已成为一种稀缺的竞争资源。能够率先完成调整、并通过新规认证的企业，将获得宝贵的市场先发优势和信任背书。
这不仅能帮助其收复被安全问题侵蚀的市场失地，更有机会借此设立新的行业标杆，定义下一代产品的安全与性能准则，从而在长期竞争中占据主导地位。
与此同时，消费者认 知发生了根本性转 变，其消费需求与安全及合规意识紧密联结。电商数据表明， “CCC认证”“安全标准”已成为关键搜索词，消费趋势正从“性价比”明确转向“质价比”。
“质价比”中的“质”，其首要内涵就是“安全保障”。一个愿意为可靠安全支付溢价的消费群体正在壮大，这从需求端倒逼产业必须做出实质性升级。这种升级不仅是硬件的，更是服务和信息透明的升级，例如提供更详细的技术白皮书、清晰的保修条款以及对安全事件的快速响应机制。
因此，对所有企业而言，当前的任务绝非简单的复产或营销，而是一场关乎生存模式的深度“进化”。
它要求企业必须将安全内化为战略核心与生产准则，在快速迭代的合规环境中，通过技术创新、供应链重塑与品牌信任重建，完成系统性能力提升。
这要求企业进行全价值链的重塑：从采购部门更 严格的供应商审核，到研发部门对安全规范的“设计植入”，再到市场部门对品牌叙事从“参数领先”到“安全可信”的重心转移。唯有 如此，方能 在 新的规 则之下，赢得可持续的未来。
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