倪剑勇：数字化服务重塑全球贸易

5月10日，在浙江德清举行的“2026中国品牌价值评价信息发布”活动现场，浙江中国小商品城集团股份有限公司党委委员倪剑勇接受了本刊专访。

中国品牌记者：商城集团明确提出从“市场管理者”向“全球知名的国际贸易综合服务商”转型，背后有哪些深层考量？在培育“中国服务”品牌方面，义乌有哪些布局？

倪剑勇：从市场管理者到全球知名的国际贸易综合服务商，是对自身角色的重塑。

过去我们收租金管秩序，是市场的房东；今天，我们要做中小微企业出海的“金牌合伙人”。

当前全球贸易竞争正从商品竞争转向服务生态与供应链效率的竞争。义乌商户出海缺乏一站式数字化贸易基础设施。

为此我们构建了“商品展示交易、市场配套服务、贸易履约服务”三大生态系统，赋能全产业链。

培育“中国服务”品牌，我们的目标是让全球采购商提到中国服务就想到义乌，来到义乌就能享受从选品、履约到金融的一站式极致体验。

中国品牌记者：义乌小商品城大力推进“品牌出海”战略，在“1+5+2+M”出海体系中，如何构建“中国服务”全球网络？如何从“产品输出”升级为“服务输出、标准输出”？

倪剑勇：核心是从“产品输出”向“服务与标准输出”跃迁。“1+5+2+M”体系，是以1个海外总部为核心，依托5大出海模式，联合供应链与金融2类服务商，链接M个全球伙伴，构建立体化全球服务网络。自2023年以来，已在37个国家和地区布局84个海外项目。

不同于传统“卖货”，我们更注重运营模式复制：在迪拜以“股权投资+管理运营”打造21万平方米海外分市场；在吉尔吉斯斯坦以“品牌授权+供应链整合”输出模式。截至2025年底，已助力5000多家经营主体出海。

中国品牌记者：数字化是培育“中国服务”的核心引擎。第六代全球数贸中心已开业、世界义乌AI大模型已上线。数字化如何重构义乌贸易服务体系？在“中国服务”品牌打造中发挥了怎样的关键作用？？

倪剑勇：数字化让“中国服务”从人力驱动变为智能驱动。去年第六代全球数贸中心开业，成为数字贸易的“操作系统”，实现了三个维度的重构：

一是AI赋能经营。发布全球首个商贸AI大模型，涵盖设计生产、内容生成等15项应用。其中AI翻译支持40种语言实时互译，跨境订单从半月缩至半小时成交。二是支付打通堵点。“义支付”支持29种货币、170多个国家和地区，跨境收款最快当日到账。三是履约智能协同。智能匹配中欧班列、海运等资源，结合全球海外仓实现“就近配送”。

未来贸易服务的竞争，本质是数字基础设施的竞争。数字化让贸易逻辑从“人找货”到“货找人”、从“经验决策”到“数据决策”，这正是我们的底气所在。