太湖之滨，秋风送爽。日前，在浙江湖州吴兴区织里镇义皋村的YES太湖音乐公园，一场别开生面的“太湖荟”乡村运营活动热闹开场。这不仅是全市乡村运营团队亮绝活、晒成绩的“大擂台”，更是汇聚政策、金融、人才力量，共绘乡村振兴新图景的“议事厅”。
“太湖荟”乡村运营活动现场
现场，20支来自湖州各地的乡村运营团队摆开阵势，亮出看家本领。他们带来的，不只是几张规划图，更是让乡村“活”起来、“火”起来的金点子与实践录。更让大伙儿振奋的是，市里端出了诚意满满的“政策大礼包”：乡村运营资源库、“八大模式”利益联结机制、重点村组团招商手册，还有为新阶段乡村运营定调指向的“湖十条”指导意见。一套“组合拳”下来，为乡村运营注入了满满的底气。
真金白银的支持，更是实打实。活动中，6支运营团队与6个村子现场“牵手”结对，签下合作意向；中国农业银行湖州分行当场向全市10个省级组团片区重点村集中授信，给乡村产业发展送上“金融活水”。
尤其引人注目的是，吴兴区、长兴县和南太湖新区宣布联动，启动跨区县组团片区联建联营，要让资源在更广天地里顺畅流动。吴兴区更是放出“大招”，以“百万招募，合伙兴村”的满满诚意，向全社会发出乡村运营“合伙人”招募令，广邀英才共赴田园、共创未来。
美丽乡村如何催生“美丽经济”？吴兴区的探索给出了生动答案。近年来，吴兴没少在“运营”二字上下功夫。他们像是经验老到的“田掌柜”，首先把全区村落的家底盘了个清清楚楚——哪儿有特色农业，哪儿有闲置土地，哪儿有潜力资源，都一一标记在案。一幅精准的“农业招商地图”应运而生，近五年，靠着这张“藏宝图”，吴兴成功引进了71个“大好高”农业项目，总投资额高达53.7亿元。同时，搭建起“回乡创业吧”线上平台，建起闲置资产资源库，让漂泊在外的乡贤和有意投资的企业，能轻松找到心仪的创业热土。
光有资源还不够，关键得让资源变效益。吴兴区以古村落为特色，着力打造“三美融合”的乡村实践样板区，推动乡村运营从建设美丽乡村向经营美丽经济华丽转身。自2022年以来，全区已累计盘活闲置农房2684宗，这一招，直接为村集体和村民增收近4000万元。2024年，吴兴重点打造的九大片区内，村均集体经营性收入已达到127万元。沉睡的资源被唤醒，化作了乡亲们口袋里实实在在的收获。
在湖州总结推广的乡村运营利益联结“八大模式”中，吴兴的案例频频亮相，成了名副其实的“优等生”：
——股份合作，抱团发展。妙山村村集体牵头成立运营公司，村民变股东，建立“村集体入股+保底分红”的好机制，拧成一股绳谋发展。村集体经济收入从2015年的13万多元，一路飙升至635万元，实现了惊人的跨越。
——资产租赁，稳定增收。杨溇村把闲置的农房和土地盘活，引来了杨桂珍螃蟹庄园这样的“金凤凰”。通过做强一产，联结二产，开发蟹宴餐厅、萌宠乐园等业态，双方约定“租金递增”（每5年递增10%），建立了长期稳定的合作关系，村集体收入有了活水长流，实现“一业兴、百业活”。
——就业带动，家门口上班。幻溇村打造主题美食街区，引进了米旗飞行、明康汇植物工厂等一批重点项目。项目落了地，岗位送上门，直接带动200多村民在家门口就业，村集体收入也因此一年增加超百万元。
——强村公司，综合赋能。移沿山村成立强村公司，像村里的“大管家”，把物业管理、河道保洁、大棚合作、土地出租等业务整合起来，联动景区和康养项目，与企业、农户结成发展共同体，每年为村集体带来超过120万元的进账。
如今的吴兴乡村，正通过精妙的运营，让田园变公园、村庄变景区、资源变资本。一场关于乡村价值的深刻重塑，正在太湖岸边生动上演。
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