数字化、智能化正被逐步运用到与生活息息相关的各个领域，体育运动也不例外。从冬奥会的热闹、国潮品牌崛起到直播间跟跳刘畊宏的狂热，无不透露出运动健身背后的现代科技气息。
8月8日，全民健身日这一天，作为运动品牌“国潮一哥”的安踏，联手中国IT服务与智能服务的领军企业华为，在年度创新科技大会上共同宣布达成智能科技加码运动产品的合作，共同研发智能运动产品。未来，两大巨头以安踏运动科学实验室与华为运动健康科学实验室为基点，将合作探索科技与运动的交互关系。
这次跨界合作，既是运动产品科技创新的尝试，也是体育品牌进入智能化蝶变的契机。
冠军跑鞋 让大众体验到顶尖科技
在当天的科技创新大会上，安踏还官宣了自主研发的科技成果--氮科技平台与碳管悬架系统--这套系统被运用到其最新发布的奥运冠军跑鞋上。
而安踏、华为的搭档组合，则提高了其中的科技水平。这款跑鞋在华为HUAWEIS-TAG跑姿监测设备测试下，采集了大量跑者样本进行实验，其中有超过一百位运动冠军参与测试，相关数据为不同场景下深度研究中国人的跑步习惯和需求，提供了重要参考。
安踏研发相关负责人介绍，这款跑鞋在氮气超临界发泡技术支撑下，叠加氮科技中底的缓震技术，能使鞋中底的能量回归率达到82.6%，耐受性提升33%，整体缓震性能提升26%。并且，碳管悬架系统能为运动员提供有力的中足支撑，让跑鞋更具有稳定性。
“最开始的目标是为国家队打造一双适合5-10公里可靠的跑步训练鞋。”奥运冠军跑鞋总设计师、安踏鞋类设计总监郑永先介绍，由于专业选手训练强度和难度较高，长期训练难免会造成运动损伤，所以他们对装备性能要求更极致，因此这款跑鞋的设计初衷，“是帮助运动员降低运动损伤、提升运动表现。”
这个设计初衷，恰恰也是所有跑步运动爱好者的共同诉求。因此，安踏希望将这些顶级科技拓展开来，应用于市场销售产品，“不仅仅服务于国家队或者金字塔顶尖的运动员，而是让所有中国跑者都能体验到和国家队专业运动员一样的科技。”
为此，安踏组建了一个设计师共创团队，并运用计算机智能模拟仿真的设计手法，计算出最优化形态。为了验证设计是否在最大程度上符合中国跑步运动爱好者的需求、缓震与回弹是否令人满意，共创团队找到了华为运动健康科学实验室。
“好的创新应该是不同领域的互相启发，产生新的想法。”郑永先说，“华为是中国顶尖的科技公司，我们希望通过运动和科技联合，使产品更完美。这次合作是一个很好的开始，借由华为运动健康提供大数据的机会，给消费者提供更好的产品，也是双方合作的一个目的。”
据介绍，奥运冠军跑鞋还改变了国产跑鞋相对笨重的印象，在上脚舒适度和足底支撑方面“支棱”起来了，使跑步运动爱好者在超强缓震和稳定保护中，提升运动表现。
华为跨界 “软硬兼施”为运动赋能
从安踏、华为此次达成合作来看，安踏聚焦于跑鞋，华为则聚焦于数字科技和技术支持。
实际上，跨界合作对于华为来说已非首次。2019年，华为与山西煤炭行业多个合作伙伴进行智能化转型探索，推出华为智能矿山联合解决方案，共建了智能矿山创新实验室；2020年，长安汽车发布公告，与华为、宁德时代联合打造高端智能汽车品牌；2021年，中国移动、中国联通、中国电信联合华为共同发起《5G扬帆行动倡议书》，启动对5G应用的深度探索。
那么，华为此次杀入体育运动产业，会和安踏擦出怎样的火花？
从华为已有智能产品和奥运冠军跑鞋相关数据来看，华为有能力在运动健康领域参与很多具体工作。例如，华为运动生活APP对数据测算的精准；华为体重秤不仅能记录体重，还可以知道体脂、BMI、内脏脂肪等数据；华为手表可以对运动量进行实时记录，实现配速、心率图表、步频等数据的可视化，以便后续进行健康饮食管理--这对跑步运动爱好者来说尤其重要。
今年年初，华为成立了运动健康军团，意味着运动健康业务在华为内部上升到新的战略高度。华为运动健康军团在该赛道的布局十分广泛，包括服务应用、平台产品、硬件设备、操作系统、基础技术研究等各个领域。总体来看，“软硬一体”是其核心战略思路。
华为运动健康军团CEO、华为终端BG智能穿戴与运动健康产品线总裁张炜介绍，华为运动健康是软硬件与服务协同的数字健康生态系统，硬件方面提供智能手表、智能手环、儿童手表、创新终端、智选产品等，软件方面提供饮食管理、科学运动、慢性病管理、健康生活等服务。
此次与安踏合作，也是希望通过“软硬结合”的方式，碰撞出智能科技与运动科技的火花。“我们希望所有热爱运动的人，都可以享受全方位的科学运动体验。”张炜说。
公开数据显示，迄今为止，华为运动健康智能穿戴设备全球累计发货量已超过一亿件，全球累计用户数超过3.5亿。其中，跑步用户超过1500万名，累计跑步里程达8.5亿公里，连接起来相当于地球周长的2.1万倍。
安踏研发 直指“卡脖子”技术难题
在2022年度创新科技大会上，安踏集团执行董事、专业运动品牌群CEO吴永华表示，未来将通过与华为运动健康军团的长期合作，共同开发具有针对性的跑步装备、提供专业指导，让运动更智能。
实际上，在科技研发领域，安踏一直是国内体育品牌中的领先者。早在2005年，安踏就成立了行业内首家国家级企业技术中心--安踏运动科学实验室，目前该实验室配备了超过300位专业研究人员和200台测试研发设备。自2007年上市以来，安踏已累计投入56亿元用于自主研发，拥有专利超过2600项，总投入规模、专利数量均居于国内体育运动品牌首位。
经过多年研发投入，安踏跑鞋也越来越彰显出独具一格的技术魅力。比如，被称为“军神”的中国举重名将吕小军，在东京奥运会夺金时穿的就是安踏特别定制的“吨位鞋”；今年7月，“天才少女”谷爱凌在美国旧金山的马拉松比赛中获得同龄组第二名，穿的也是安踏新款跑鞋。
对于运动员来说，运动装备的重要性不言而喻。虽然有的体育明星会代言很多运动产品，但是临上赛场，还是会选择最能发挥自己优势的装备，并不会因为代言了某个品牌而选择不能得心应手的“兵器”。跑鞋、篮球鞋也不例外，如果因为装备科技含量不够，使运动员水平没有得到极致发挥，很可能在赛场上功亏一篑。
作为专业运动装备在大众市场的延伸，奥运冠军跑鞋还集合了经参数化智能仿真设计的龙鳞大底、帮内里3D龙骨支撑、适应中国跑者脚型的中国楦三大特应性科技。其中，龙鳞大底上的每一片“鳞片”都是经过精心设计，尽可能减少磨损，延长使用寿命。
“对于运动员而言，奥运冠军跑鞋是5-10公里跑步训练的跑鞋；对于普通跑步运动者来说，则是护航5-10公里可靠的跑步装备。”安踏品牌副总裁兼首席营销官朱晨晔说。
为加大研发力度，安踏在今年上半年举行的创新大会上宣布，每年将投入超过10亿元研发创新基金，用于鼓励产品设计、科技研发、品牌营销及管理变革等创新实践，强化对创新人才及团队的激励。
安踏运动科学实验室也将申报国家级博士后工作站，计划与国内相关院校联合培养装备材料领域的高端科研人才。同时，为保持在专业运动领域的持续领先，与全球60多所大学及科研机构合作，搭建起整合了全球顶尖研发设计资源的开放式创新网络，直指运动科技领域的“卡脖子”难题。
“到2030年，安踏的研发累计投入预计超过200亿元，并力争五年内在材料、设计、人才、行业研究等四个方面实现引领行业未来发展的重大突破。”朱晨晔表示。
深度合作 推动全民运动数字体验
奥运冠军跑鞋之后，安踏、华为将以华为运动健康科学实验室和安踏运动科学实验室为基点，合作探索科技与运动的交互关系，以数字化推动全民运动体验与表现的提升。
“华为过去一直做通信、连接，现在是把华为在运动健康的数据科技与安踏的新材料、消费者体验连接起来。”华为运动健康军团CEO、华为终端BG智能穿戴与运动健康产品线总裁张炜说，“我们是以跑步为起点，挖掘跑者更深层次的需求，通过华为智能穿戴设备及实验室能力，与安踏共同打造全新的科学跑步场景。”
那么，这种合作将在何种程度上改变消费者消费认知，使奥运冠军跑鞋等智能化产品尽可能获得市场的认可？
北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳认为，当前，体育用品的竞争已经从价格竞争发展为设计与科技的竞争，产品包含的独特价值对专业类人士来说有着更强的选购吸引力--出于对品质的追求，他们更愿意为科技含量高的产品付费。
以往经验显示，为了将专业装备普惠给消费者，安踏综合训练品类的服装大量运用了速干、吸湿排汗、冰感、环保等科技面料，已获得消费者较为广泛的认可；在冬季产品中，安踏通过在北京冬奥会上大放异彩的“炽热科技”，推动冬奥同款羽绒服在大众市场颇为走俏。同理，安踏将上百位运动冠军的科技体验运用于奥运冠军跑鞋，一样会给消费者带来全新的运动体验，安踏品牌对此自信满满。
“我们在思考如何让大众跑者能够更放心地去跑。”奥运冠军跑鞋总设计师郑永先认为，创新的本质就是不同元素和资源的重组，它并不完全是无中生有，“不同领域各自擅长的资源融合在一起，能够帮助我们创造更多的可能性。”
智能升级 助中国走向科技体育强国
对研发的持续投入、与华为跨界合作，彰显着安踏走向高端的决心。
2021年7月，安踏发布了主品牌未来五年战略目标及24个月快速增长计划：未来五年，实现流水年复合增长18-25%；线上业务年复合增长30%以上，2025年占比达到40%；巩固多层级渠道优势，持续加强一至三线城市布局，流水占比超过50%，总体市场份额增加3-5%，加速布局全球市场。
其中，主品牌增长聚焦专业为本、品牌向上两个方向。对于主品牌的专业化，安踏计划投入超40亿元研发成本，一方面为国家队打造比赛装备，一方面加快大众商品运动科技的自主研发和迭代，主攻跑步、篮球两大品类。
但是，与耐克、阿迪达斯等国际运动品牌相比，安踏研发投入仍然相形见绌--前者研发投入率一般保持在10%左右，安踏上年度研发活动成本为11.3亿元，收入占比2.3%，依然存在不小差距。但是，此次与华为牵手，安踏获得了更为优质的数字化科技，这是耐克、阿迪达斯不能比拟的。
鞋服行业独立评论人马岗分析：“企业的增长有周期性。拉长时间看，安踏的第一波增长是其主品牌带动，第二波增长是基于FILA等时尚品牌，第三波增长是通过新兴品牌。”
安踏品牌副总裁朱晨晔则表示，安踏会将更多奥运同款科技赋能全民运动，让大众充分享受体育运动的乐趣，助力中国体育事业发展。他透露，安踏已经在为即将到来的2023年杭州亚运会、2024年巴黎奥运会做准备，以这两项赛事为主，通过全方位的配合举措，产品端、品牌端、零售端“三位一体”升级消费体验。
数字化、智能化已成为体育运动品牌带动消费升级的关键路径。
那么，我们距离运动科技强国还有多远？中国运动行业的未来应该是什么样子？这是个见仁见智的话题。
至少，安踏与华为的合作，给我们提供了一个可供参考的实践案例。
中国品牌网
中国品牌杂志微信公众号