中国品牌代表们：品牌建设离不开五要素

2020年12月20日上午，“2020中国品牌年会暨中国品牌创刊15年系列活动”在北京湖南大厦隆重举行。

品牌的评价标准值得每个企业学习实践。

起草企业代表榄菊日化集团副总裁陈绍洪、泸州老窖股份有限公司质量管理中心总经理王明、海尔智家股份有限公司北京分公司总经理王晓强、北京慧眼食珍集团董事长李卫伟就品牌评价标准核心中的“五要素”包括有形要素、质量要素、创新要素、服务要素、无形要素发布自己的品牌建设观念。

榄菊日化集团副总裁陈绍洪：这个标准不只是一个标准，是一个方向，为我们由优秀到多样，从中国到全球提供了很好的助力标准和标杆，我们榄菊有38年的历史，始终以质量为先，持续的创新，不断的提升我们的服务，为提升榄菊的有形和无形资产，包括向全球领先的有害生物防治科技集团而奋斗而努力。

泸州老窖股份有限公司质量管理中心总经理王明：因为白酒企业是中国特有的一个传统行业，但是我们既要认真的传承还要创新，所以在我们五个要素中，其实比较重要的一个就是创新，我们要把智能制造，要引入到我们传统的产业中，特别是白酒产业，主要是靠经验，所以以后我要将经验数字化，数字标准化，标准可视化，来从技术上创新，理念上新。

海尔智家股份有限公司北京分公司总经理王晓强：我理解要素的落地有三品，品质、品味、品格，我觉得这是一个企业或者我们在做一个品牌最基本的，品质是基础，质量是第一的。另外一个从品格是作为社会的责任，从海尔这几年的发展来说，我们是连续11年，蝉联了欧洲国际全球第一大电器品牌，包括我们连续两年以全球唯一的物联网生态品牌入选世界500强，前几年发布的实验品牌实验室，第17次发布的整个数据海尔是连续17年入选了实验品牌，也是中国连续4年位于中国品牌的前三，这些数据的背后其实我觉得体现在哪儿，是海尔做的全面的转型，例如现在一直倡导认为的，产品一定会被场景所替代，那么行业应该会被生态所覆盖，所以这让我们在转型当中，我们在9月份发布了全球唯一一个场景品牌，也在北京设立了体验中心，这是真正顶级的东西，真正能听得到，今天能看得见，同时能获得，它解决的是什么？我们所有人原来是东拼西凑，原来少了一个单品类很麻烦，今天我们可以提供全屋家居家电全屋解决方案，建设一个家、设计一个家、服务一个家，真正让大家感觉到顶级的生活方式。

北京慧眼食珍集团董事长李卫伟：我们公司是专注做中国涉农区域品牌的建设和推广的一家企业，之前在这个标准没有发布之前，我们从15年服务黑龙江的五常开始，将五常大米在较短的时间里面把大米的价格从3、4块钱提升到了10块以上，今天也非常容幸，我家乡的父母官，内蒙古巴彦淖尔河套的常书记也到了会场，为什么呢？因为在我们家乡，葵花子是非常常见的产品，但是赋能了天府河套这个品牌之后，当地的葵花子一斤售价超过100元人民币这就是品牌的力量，品牌的价值，在以前我们摸索着走，做服务了全球30多个县域项目区的时候，我们一直在总结和推敲，为什么有些地方品牌做的好，有些地方品牌做的差，这一次我们深度参与品牌的标准的建设工作，发布工作之后，我们相信借助了我们的五要素，有了更好的推动力，能够让更多的涉农区域品牌借助我们品牌标准的五要素做的更强，做的更大。谢谢大家！