在“数字中国”“质量强国”“品牌强国”战略深入推进的当下，数字化已成为企业提升核心竞争力、重塑品牌价值的关键路径。对核电企业而言，“安全”是不可逾越的红线，更是品牌建设的核心内核。
宁德核电以“数据一人一流程”为主线，构筑数字化运营管理体系，成功将安全优势、效率优势转化为品牌价值与社会信任，为我国核电行业数字化转型提供了可借鉴的实践样本。
战略引领统筹推进数字化升级
“我们将数字化升级置于企业发展战略中枢，通过‘统一规划、统一标准、统一推进',确保每一步建设都围绕品牌目标展开。”宁德核电副总经理潘烽表示。
为保障战略落地，宁德核电采用企业架构方法，统筹业务、数据、技术与应用，明确数字化建设的路线图与里程碑。同时，建立“领导挂帅、部门协同、项目负责”的矩阵治理模式，形成“战略可执行、执行可评价、评价可改进”的闭环管理机制。
值得关注的是，宁德核电将“安全、质量、效率”作为品牌三大支点，所有数字化项目均对齐“降低风险、提升体验、创造价值”的目标，让技术进步沉淀为可感知、可传播、可复用的品牌资产，为企业长远发展奠定坚实基础。
创新路径破解数字化转型难题
围绕“数据一人一流程”三元协同，宁德核电探索出“夯实底座、贯通数据、优化流程、强化赋能”的系统路径，同时构建“基建一数据一孪生一智能”四位一体技术能力，为数字化运营提供有力支撑。
在数据层面，宁德核电建设统一的数据平台与标准体系，打通多源异构数据壁垒，提升数据质量与应用效率，让数据真正成为生产经营的“第二资源”。一线技术人员表示“以前数据分散在不同系统，想用的时候调不出来、用不起来。现在有了统一平台，数据能快速整合分析，为决策提供了精准依据。”
流程数字化是另一大突破。通过工单、许可、应急等关键流程在线化改造，宁德核电实现业务链条全周期可追溯，形成从触发、执行到闭环的标准化路径，大幅提升业务运转效率。
“人”作为数字化转型的核心，始终被放在重要位置。宁德核电以“人在回路”为原则，推出可视化、移动化与智能化工具，降低一线人员劳动强度、优化人机协作模式，让一线人员能将更多精力投入到价值创造中。
技术栈的完善则为数字化转型保驾护航。网络与感知设施织就“数据高速公路”,数字孪生技术实现三维可视与风险预演，智能算法为高价值场景提供预测与决策辅助，推动企业从“经验驱动”向“数据智能驱动”转变。
场景落地品牌实力看得见
“从安全管理到作业执行，数字化已融入企业生产经营的方方面面，带来的变化实实在在。”宁德核电科数办副主任李剑介绍。
在安全管理领域，宁德核电融合安防、消防、辐射监测与智能巡检数据，建立“事前预警一事中处置一事后整改”闭环体系。一旦出现异常，应急预案可联动触发、在线推送并实时跟踪，技防与人防形成合力，让风险识别更及时、处置更高效。
设备管理方面，通过“看、防、灭”逻辑，宁德核电实时掌握设备状态与趋势，提前预防关键风险。问题发生时，能联动知识与工单快速处置，推动设备管理从计划检修向状态检修、预测检修转型，设备可用率与寿命周期价值显著提升。运行管理环节，自研的智能监盘与决策系统让上千个关键参数“会说话”。该系统能精准识别异常、快速响应，在瞬态识别、辅助决策等方面大幅缩短时间、提高正确率，为核电机组安全稳定运行加上一道“数字保险”。
作业管理也因数字化换新颜。移动工单覆盖隔离、许可、试验、验收等全流程节点，现场数据实时回传，后台协同高效闭环，检修工作从“纸面流转”变为“数据直达”,作业透明度、合规性与效率同步提升。
这些场景并非“单点突破”,而是在统一标准、统一数据与统一流程的体系下协同运转，形成“一个平台、多个场景、同一体验”的运营模式，让数字化成果真正服务于企业发展。
价值凸显助力核电品牌影响力提升
数字化运营的深入推进，让宁德核电品牌价值持续释放。如今，本质安全成为企业最核心的品牌背书，风险识别更及时、响应链路更顺畅、流程执行更可控，进一步巩固了“安全就是最大品牌”的行业认知。
运营效率的提升也为品牌发展注入动力。数据显示，通过数字化改造，宁德核电检修与试验效率显著提高，运维成本有效优化，跨部门协同速度加快，“高质量、可持续”的经营态势愈发稳固。
更重要的是，宁德核电形成“从试点到示范、从示范到品牌资产”的增值通道。在国际同行评估与行业对标中，宁德核电的数字化实践获得高度认可，“宁德核电数字化”从企业能力升级为行业名片，助力我国核电品牌扩大国际影响力。
“未来，我们将持续深化‘数据一人一流程’的协同进化，聚焦高价值场景，加强数据资产运营，推进智能化原生应用。”潘烽表示，将把成熟经验转化为可复制、可传播、可衡量的品牌资产，携手产业伙伴打造安全、高效、绿色的中国核电数字化新标杆，为“品牌强国”建设贡献核电力量。
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