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技术 质量 诚信 责任
——海信集团的变革与发展
“质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损。”这是海信长期坚持的质量理念。一个立足中国，靠技术、靠产品质量获得消费者信赖、赢得社会尊重的海信，将继续以技术、质量，获得世界消费者的信赖，赢得国际市场，成为世界知名品牌。
海信集团有限公司总裁 于淑珉
历经40年创新发展的积淀，海信形成了“技术、质量、诚信、责任”的理念，它是海信长期秉承并确保“基业永续”的“八字真经”，为其实现“建百年海信、创国际名牌”奠定了坚实的基础。
坚持技术立企战略 创新引领发展
多年来海信一直坚持以自主创新为立足点的发展思路，并且在这个发展思路中，强调追求研发深度，力争在核心技术上有所突破。
从上世纪90年代后期开始研发积累的平板电视、数字电视、视频处理技术等，使海信电视占有率从2003年中国市场的第五位上升到2005年的第一位，并保持至今。2005年6月，海信成功研发出我国第一块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片——信芯，从而结束了我国年产7000万台彩电无“中国芯”的历史，获得了国家及社会各界的广泛赞誉。
海信智能交通的突破更是在极端困难的产业环境下打破国外技术垄断，树立民族产业信心的成功典范。海信以性能测试第一名的成绩中标2008奥运北京市智能化交通管理投资建设项目，实现了民族企业有选择地在关键点上超越国外先进公司的目标。
坚持稳健经营理念 保证可持续发展
海信持续践行稳健经营，有效保证了企业的可持续发展。
严格的财务管理 财务在海信的经营管理中占据极其重要的地位。为将稳健经营的思路贯彻到位，海信在财务运作上形成了一系列稳健的财务管理理念，这些理念为保持海信持续健康地发展发挥了重要作用。
严格的质量控制海信对于质量管理工作给予了战略高度的重视。全面提高产品质量，降低综合质量成本，满足消费者的质量要求，就是企业质量管理的硬道理和总要求，一切质量管理行为都必须围绕这一目标来开展。
实施人才工程 保障企业发展活力
“技术是根，人才是本，创新是魂”，只有加大对人才的投资，才能培育企业的核心竞争力，才能确保企业未来的持续发展。着眼于长效人力资源开发战略，是海信技术立企战略的第一工程。
创新人才机制 加强员工队伍建设 有效的人力资源开发体系和激励体系的建立和健全，为海信发展注入了新的活力。人才特区制度、双通道职业发展机制、任职资格评价机制、中长期激励机制等的持续践行，使海信有效规避了中国企业普遍存在的短视行为，从企业的长远发展出发，积极促进人才结构优化和员工队伍建设。
全球引进人才 提升企业国际化水平 海信在人才引进及使用、人才结构改善及优化上始终坚持开放的国际化视野，有效促进了企业的自主创新进程，从而铸就了企业架构清晰、定位宏远的人才国际化格局。
海信，正在重复着世界著名家电品牌相同的跨国公司发展之路，正在成为国际市场上越来越多消费者认可的知名家电品牌。
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