盛世花开，焦点在昆明。
2022年7月，昆明斗南国际花卉产业园与武汉国际贸易城合作，在汉口建立华中斗南花卉城；2022年8月，昆明国际花卉拍卖交易中心成立北京分中心，助力北京花卉数字化交易发展；2023年3月，400多家企业、商会代表齐聚昆明市花卉产业招商推介会，签约花卉项目43个，总协议金额达126.8亿元。
有着千年花卉栽培历史的昆明，以花为媒，催生出千亿级浪漫经济。
年鲜花交易超110亿枝
昆明四季如春，丰富的花卉种质资源、得天独厚的气候条件，孕育出全国唯一国家级花卉市场——斗南花卉交易市场。
昆明市农业农村局相关负责人介绍，花卉产业链在当地重点产业链中较为成熟，育种研发、种植规模和深加工产业具备较强竞争优势；通过与国内、国际育种企业合作，选育研发出了55个自主知识产权新品种，形成花卉种子、种苗、种球生产的链式布局。
2022年，昆明花卉园艺种植面积达38.3万亩；鲜切花面积14.49万亩，占全国15%。斗南花卉市场鲜花交易量突破110亿枝、交易金额突破121亿元。
依托斗南花卉交易市场，昆明花卉产业已形成一二三产业高度融合的产业体系，构建起嵩明花卉研发、晋宁鲜切花、宜良绿化观赏苗木、安宁食用花卉、呈贡花卉全品类交易的“大花卉”产业格局。斗南花卉交易平台则成为集交易、博览、研发、仓储、物流于一体的亚洲最大、世界第二花卉交易中心，交易量占全国七成以上。昆明也因此被誉为“亚洲花都”。
“斗南花卉是市场主导、政府搭台的一个经典范例，既反映出民营经济从小到大的自驱力，政府也扮演了恰如其分的角色。”品牌战略权威人士郑立业告诉《中国品牌》杂志。
解决云花“缺芯”问题
由于国内鲜花育种起步较晚，优良种苗基地较少，导致花卉产业“芯片”短缺，过多依赖进口。云南英茂花卉总经理王志坚坦言，相较于荷兰等花卉园艺产业强国，昆明花卉产业还处于价值链中低端水平，包括种业科技在内的核心技术“卡脖子”问题依然存在。
为解决花卉“缺芯”问题，2022年9月，云天化集团与中国农业大学合作，成立“云天化-中国农大花卉联合研究中心”，聚焦全产业链中的“卡脖子”问题，开展技术攻关。
目前，云天化-中国农大花卉联合研究中心已承接两项云南省重点科研项目，研制出14个农作物栽培技术方案，研发出花卉新品种32个。
“通过对月季等大宗花卉新品种培育与应用等项目研发，推动政、产、学、研、用深度融合，着力打通高原特色现代农业花卉种植全产业链。”云天化集团相关负责人介绍，“下一步，我们将针对花卉领域育种育苗进行研发，国产种苗将逐渐替代进口种苗，共同解决云南花卉缺芯问题。”
产业链延伸推动品牌升级
昆明市政府办公室印发的《昆明市农业现代化三年实施方案（2022-2024）》提出，聚焦花卉等重点产业，全面延伸产业链、价值链、利益链，推动产业转型升级，到2024年，重点农业产业全产业链产值达到2000亿元。
郑立业认为，作为昆明市发展较成熟的重点产业链，昆明花卉需要在三个方面加以提升：
一是品牌升级。围绕斗南花卉交易市场完全有机会打造出面向C端的花卉终端品牌。近年来，Flowerplus花加、ROSEONLY、花点时间等鲜花电商品牌的崛起，就是很好的例证。
二是产业链升级。一方面围绕花卉精耕细作，比如香水、花草茶，均是花卉天然的衍生品；另一方面，花卉观赏性强、寓意丰富，适合打卡拍照，可以围绕花卉打造文旅产业。
三是市场拓展。斗南花卉交易市场对终端市场的掌控链条较长，对仓储物流的要求较高，具备打造“分店”的可能性，以“斗南花卉”作为品牌输出载体，可以在北上广深甚至二线城市开拓“分店”，将区域品牌升级为全国性品牌。
针对花卉品种研发不足、智能化技术装备缺乏突破、产业专业人才缺乏等问题，北京林业大学教授、国家花卉工程技术研究中心执行主任程堂仁建议，从新品种、新技术、新产品、新品牌、新业态、新文化6个方面，协同推进花卉产业高质量发展。
“推进花卉向主题公园、特色小镇、美丽乡村、花卉电商、物流、创意设计等业态渗透；弘扬传统并进行创新，以文化力量赋能花卉产业振兴。”程堂仁说。
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