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徐留平:掌控核心技术 树立民族汽车品牌

来源: 《红旗文稿》 徐留平 发布时间: 2022-10-12 15:44:45 责编:高万鹏

摘要

推动我国汽车制造业高质量发展,必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发,实现技术自立自强,做强做大民族品牌。

2020年7月23日,习近平总书记在中国第一汽车集团有限公司(以下简称一汽集团)研发总院同职工代表交流时强调:“推动我国汽车制造业高质量发展,必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发,实现技术自立自强,做强做大民族品牌。”总书记的殷殷嘱托,为一汽集团和中国汽车产业发展指明了前进方向、注入了强大精神力量。两年多来,一汽集团广大党员干部牢记嘱托、担当使命,踔厉奋发、勇毅前行,胸怀“两个大局”、心系“国之大者”,撸起袖子加油干、不怕艰难冲向前,着力“掌控关键核心技术”、“树立民族汽车品牌”、“打造世界一流企业”。
 
一、牢记“掌控关键核心技术”的殷切嘱托,加快实现高水平科技自立自强
 
关键核心技术对推动高质量发展、保障发展安全具有十分重要的意义。两年多来,一汽集团认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央重要决策部署,坚持以全面创新驱动为主线,强化关键核心技术攻关,努力推动中国汽车产业实现高水平科技自立自强。
 
强化创新驱动顶层设计。坚决贯彻党中央创新驱动发展战略,充分发挥企业创新主体作用。成立一汽集团创新技术委员会,制定实施《创新·2030中国一汽阩旗技术发展战略》,确立技术创新“崭新独创、全球首发”、“自强自立、合作共赢”的基本原则和产品创新“极致梦幻、秒杀惊艳”的根本要求。构建全球研发布局和技术创新体系,用好用足国际国内技术资源,建设新能源智能汽车现代产业链。与国内顶尖研究单位共同成立38个协同创新实验室、5个基础研究应用实验室,构建形成科技创新新生态。
 
着力突破关键核心技术。牢记习近平总书记“关键核心技术要掌握在自己手里”的重要指示,加快突破“卡脖子”问题。在全球范围内招聘优秀创新人才,深入落实国家科技体制改革三年行动计划,建立推行“揭榜挂帅”、“任务承包”、“奖惩对价”等机制,持续激发创新动力活力。大力实施重大专项技术攻关计划,加快掌控关键核心技术,两年多来累计突破关键核心技术143项,红旗超级电动智能平台架构、国内首款高效率氢气缸内直喷发动机等30余项技术达到国际先进水平。持续加大创新投入,2021年研发经费投入强度达到3.1%,其中自主品牌达到6.4%。2020年专利公开量行业第一,2021年专利授权量行业第一。
 
加快科技成果转化应用。科技自立自强为一汽集团产品创新、转型升级提供了强大技术支撑,一大批明星产品投放市场。红旗L4级自动驾驶车辆已在海南、长沙示范运营,满分通过北京市自动驾驶商运牌照考试;解放J7达到L4级自动驾驶水平,在日照港、苏州高铁新城等固定区域实现商业运营;协同中国航天科技集团有限公司成功研制首辆国产雪车,实现国产雪车“零”的突破,科技创新为企业高质量发展提供了澎湃动力。
 
二、牢记“树立民族汽车品牌”的殷切嘱托,壮大中国汽车产业的竞争实力
 
在产业开放大背景下,做强民族汽车品牌关乎一汽集团如何安身立命,影响着中国汽车工业能否在新一轮全球产业变革中实现强大兴盛。两年多来,一汽集团下定决心、坚定信心,努力探索一条新时代中国民族汽车品牌跃迁发展之路。
 
坚定实施民族品牌发展战略。以品牌建设为统领,进一步明晰民族汽车品牌加快进军世界一流品牌的战略规划,着力把“红旗”打造成“中国第一、世界著名”新高尚品牌,把“解放”打造成“中国第一、世界一流”商用车品牌,把“奔腾”打造成中国新锐主流乘用车优秀品牌。2021年红旗品牌实现销量30万辆,创造了4年增长63倍的汽车产业奇迹;解放品牌实现销量44万辆,蝉联中重卡销量全球“五连冠”、重卡销量全球“六连冠”;奔腾品牌实施资产、组织、人员、产品重大优化和整合,借鉴“红旗”强势崛起的做法,加快调整步伐。
 
着力改善产品和服务供给。以用户为中心,把满足新时代消费者对“美妙出行、美丽体验、美好生活”的追求,作为产品研发制造、营销服务的目标,持续扩大卓越产品规模,以高质量供给引领和创造新需求。红旗品牌成功投放H9、E-HS9、全新红旗H5、HQ9等明星产品,解放品牌成功投放J6P(氢燃料)、鹰途、J7(燃料电池)等拳头整车产品,奔腾品牌成功投放B70、B70S、NAT等新产品,不断满足市场需求。全面落实“一切以用户为中心”,“一切为了用户,一切服务于用户,一切谦敬于用户”的理念,打造红旗“心”服务品牌、解放“感动服务”品牌、奔腾“管家式”服务品牌,聚焦用车全旅程打造车主生态、创造愉悦体验,用户满意度、推荐度、传播度不断提升。
 
全力打造世界领先的制造基地。建设红旗繁荣工厂等现代化、智能化、绿色化标杆工厂,各项智能、品质、环保指标均达到全球领先水平。搭建基于5G网络的工业互联网平台,以高品质、柔性智能化制造技术和质量过程保障能力支撑整车产品竞争力,关键质量参数100%监控,关键工序100%防错,点焊自动化率100%。广泛应用低碳节能技术,采用免中涂等低碳工艺、全覆盖式能源管控系统等,实现节能降碳15%。
 
三、牢记“打造世界一流企业”的殷切嘱托,努力为建设汽车强国作贡献
 
面对世界百年未有之大变局和汽车产业“颠覆式”转型的大背景,加快建设世界一流企业恰逢其时,必须奋力拼搏、改革创新。
 
探索汽车产业创新发展道路。深入研究全球汽车产业深刻转型的总体趋势和国有企业运行的基本规律,紧扣企业实际,制定实施一汽集团“十四五”发展规划纲要,坚定打造世界一流企业、开创新时代中国汽车产业创新发展新道路的发展愿景,阐明构建创新能力、价值创造能力、管理能力、员工发展能力和党建能力等核心能力的奋斗目标、重点途径和主要措施。面对芯片严重短缺、新冠肺炎疫情反复和原材料能源价格上涨等一系列严峻形势,一汽集团难中求稳、稳中求优、优中求快,持续巩固拓展“风景这边独好”的经营态势,实现经营业绩快速增长。
 
构筑产业转型发展先发优势。把握产业发展大势,大力发展战略性新兴产业,全力打造以新能源智能汽车产业链为核心链,融新型消费链、智能绿色出行链、智慧能源链、新基建链等“五链”为一体的未来型智慧绿色城市汽车生态系统。实施车电分离的换电模式,着力打造新能源智能网联产业发展新生态,“旗E春城 绿动吉林”项目已在吉林省落地运营,积极布局移动出行业务。
 
坚定推进数智化转型。制定实施一汽数智化总体战略,明确数智化战法,全力推动企业数智化转型,加快实现业务数字化孪生100%、运营效能最低提升100%的“双百”目标。按照云原生思路和TOGAF(开放企业架构框架)方法,对产品诞生、订单交付、研发管理等6大核心业务,进行全面系统梳理、拆解和聚合,实现业务体系化和数字孪生。经过两年多的业务数智化建设,产品开发周期、订单交付周期大幅缩短,产品研发效率、营销费效比大幅提升。在2022年抗疫复产中,数智化展现出强大威力,支撑企业做到了停产不停研、停产不停销、停产不停工。
 
四、树牢“最大政绩”意识,以高质量党建引领保障企业高质量发展
 
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。一汽集团认真贯彻党中央全面从严治党战略部署,深入落实新时代党的建设总要求,围绕中心、服务大局,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。
 
坚决把政治建设摆在首位。强化“第一议题”制度,坚持把学习贯彻习近平总书记考察一汽集团重要讲话精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、巩固拓展党史学习教育成果等有机结合,进一步增强贯彻落实的全面性、系统性和针对性,更加自觉地统一思想,坚决在政治上、思想上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
 
加快建设汽车行业人才高地。持续加强领导班子建设,坚持国企党员领导干部“二十字”标准,大力弘扬新时代企业家精神,选优配强基层党政正职,班子结构持续优化。贯彻新时代党的组织路线,加强年轻干部培养,创新实施“希望之星”“成长之星”培育工程,年轻干部占比不断提升。迭代发布一汽集团领导力模型,加强领导力赋能与建设。落实中央人才工作会议精神,发布员工发展暨人才引领战略和行动计划,实施“百千万人才工程”等,努力为高质量发展提供强有力的智力支撑。
 
全面夯实党建工作基础。创建“中国一汽·先锋党建”品牌,打造“1+10+100”党建品牌矩阵,开展“聚力转型跃迁、党员带头争先”主题实践活动,着力增强基层党组织政治功能和组织力。发布中国一汽先锋文化理念,实施精神文化提升工程,党员先锋模范作用有力彰显,全体员工奋斗奋进热情持续高涨。落实“惠员工”战略,构建“两卡一网”数字服务平台,畅通员工成长通道,深化“我为群众办实事”实践活动等,员工薪酬逐年提升,成就感、获得感、幸福感持续增强。
 
坚决打造良好政治生态。强化政治监督,全面完成中央巡视反馈意见整改,高质量开展企业内部巡视巡察,加强对“一把手”和领导班子监督,确保党中央重大决策部署在一汽集团落地生根、取得实效。强化监督执纪问责,深化纪检监察体制改革。一体推进“三不腐”,深入开展“一问责七整治”行动,持续整治“靠企吃企”问题。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠“四风”、树新风,企业政治生态持续净化优化。
 
(作者:中国第一汽车集团有限公司党委书记、董事长)
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